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我國塑料磨粉機產(chǎn)品效率高分析探討
添加時間:2016-02-17    閱讀次數(shù):4690

 (1)經(jīng)常檢查軸承溫度,若溫度過高,應(yīng)檢查潤滑和傳動部分是否正常,軋距是否過緊等。及時查明原因,采取相應(yīng)措施,情況嚴重時應(yīng)停機檢查。

  (2)經(jīng)常檢查傳動帶的松緊程度,皮帶過松會降低傳動效率而影響研磨效果,過緊則容易引起軸承發(fā)熱,增加動力消耗,降低傳動帶的使用壽命。

  (3)各種傳動部件必須緊固可靠,拆卸或安裝應(yīng)使用專用工具,禁止用手錘等工具直接擊打。

  (4)不忘檢查氣動元件,塑料磨粉機開機后,要經(jīng)常檢查氣路中各氣動元件,氣路及連接處是否有漏氣或損壞,同時要檢查供氣壓力是否符合要求,對同步帶的使用情況也要經(jīng)常檢查,若發(fā)現(xiàn)過緊、過松、跳動、跑偏、磨損嚴重等情況,應(yīng)及時調(diào)整、檢修或更換。氣源三

  聯(lián)體中油霧器的存油量要定時檢查,必須加20#錠子油,以免管路小孔堵塞。

  張家港市虎躍機械有限公司是一家專業(yè)從事塑料機械和廢塑料回收設(shè)備研究和制造的高新技術(shù)企業(yè),是國內(nèi)最早從事塑料機械和廢塑料回收設(shè)備的廠家之一。公司位于中國經(jīng)濟最為發(fā)達的長三角經(jīng)濟圈,全國知名的國際花園城市蘇州張家港。周臨滬、寧、杭、蘇、錫、常等經(jīng)濟腹地,交通物流優(yōu)勢無出其右,為公司的發(fā)展夯實了根基。

  公司擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間,經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,熱誠迅捷的售后服務(wù)團隊,這一切都預(yù)示著我們能為您提供質(zhì)優(yōu)價美的產(chǎn)品。公司生產(chǎn)各種PVC、PE、PP-R、ABS等塑料管材、異型材生產(chǎn)線、系列塑料單、雙螺桿擠出機、系列塑料高速混合機等各類塑料機械輔機,并可定制各種機械的非標產(chǎn)品。

  公司一貫遵循“以誠相待、以信為本、以優(yōu)取勝”的經(jīng)營理念,愿與各界人士攜手合作,共圖發(fā)展,建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系,熱忱歡迎國內(nèi)外客商、朋友參觀指導,選購設(shè)備,我們將最優(yōu)惠的價格,最高的品質(zhì),最好的售后服務(wù)與您密切合作,不斷滿足用戶的需求。
  有數(shù)據(jù)顯示,一季度裝備制造業(yè)在連續(xù)四個季度的低位運行后開始溫和回升,景氣度顯著改善,利潤總額也出現(xiàn)快速增長。但是短期內(nèi)裝備制造業(yè)需求不足仍然是突出的問題。需求不足加劇產(chǎn)能過剩,使得行業(yè)效益下滑明顯。面對裝備制造業(yè)總體不算樂觀的發(fā)展前景,裝備制造企業(yè)應(yīng)從技術(shù)、人才、品牌三方面下手,加速裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  有數(shù)據(jù)顯示,一季度裝備制造業(yè)在連續(xù)四個季度的低位運行后開始溫和回升,景氣度顯著改善,利潤總額也出現(xiàn)快速增長。但是短期內(nèi)裝備制造業(yè)需求不足仍然是突出的問題。

  以機床行業(yè)為例,一季度機床市場訂單下降較多,其中數(shù)控金切機床產(chǎn)量下降16%,數(shù)控成形機床產(chǎn)量下降36%。另據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù),一季度我國金屬加工機床進口數(shù)量和進口額分別同比下降17.6%和14.56%,延續(xù)了上年四季度以來的下降趨勢,反映出機械行業(yè)用戶總體出現(xiàn)投資減少、設(shè)備購置需求下降的情況。

  需求下降加劇產(chǎn)能過剩。與上年同期相比,一季度加工工業(yè)出廠價格下降2.1%。機械行業(yè)的產(chǎn)銷率保持在90%的較低水平。同時,需求下降,產(chǎn)能過剩導致行業(yè)效益下滑明顯。1至2月,全國機械工業(yè)虧損面22%,較去年同期擴大1個百分點;虧損企業(yè)虧損額284億元,同比增長17.5%。

  面對裝備制造業(yè)總體不算樂觀的發(fā)展前景,zyzhan的小編認為,應(yīng)該加速裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,首先,應(yīng)該加大技術(shù)研發(fā),尤其是加大對技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品創(chuàng)新的資金投入,培養(yǎng)屬于裝備制造業(yè)的創(chuàng)新之風。其次,應(yīng)該加大人才引進和人才培育力度,適時和高校建立人才定向培養(yǎng)發(fā)展機制,為裝備制造業(yè)輸送人才。第三,應(yīng)該實施品牌戰(zhàn)略。裝備制造業(yè)已經(jīng)進入一個傳統(tǒng)發(fā)展階段的成熟期,在創(chuàng)新沒有徹底革新整個行業(yè)以前,通過品牌競爭,使得自己的企業(yè)在競爭中脫穎而出,贏得市場認可度,是一個戰(zhàn)略性的突圍方式。

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